Система корпоративного управления

Результаты в 2014 г.

65
заседаний Совета директоров

22
заседания Правления

Многоуровневая структура

Наличие иерархической структуры корпоравного управления «Газпром нефти» соответствует потребностям Компании и обеспечивает высокую эффективность ее работы.

Основные определения

Общее собрание акционеров Высший орган управления, к компетенции которого относятся наиболее существенные вопросы деятельности Компании.
Совет директоров Орган управления, осуществляющий общее руководство деятельностью Компании и ответственный за стратегическое управление, направленное на увеличение акционерной стоимости Компании. Совет директоров обеспечивает эффективную деятельность исполнительных органов Компании и контролирует ее.
Правление Коллегиальный исполнительный орган, осуществляющий руководство текущей деятельностью Компании.
Генеральный директор Единоличный исполнительный орган, осуществляющий функции Председателя Правления Компании.
Департамент внутреннего аудита Внутреннее подразделение, осуществляющее контроль финансово-хозяйственной деятельности Компании.
Ревизионная комиссия Контролирующий орган, осуществляющий контроль финансово-хозяйственной деятельности Компании, избираемый Общим собранием акционеров. К компетенции Ревизионной комиссии отнесены проверка и анализ финансового состояния Компании, функционирования систем внутреннего контроля и управления рисками, проверка законности хозяйственных операций.
Внешний аудитор Контролирующий орган, осуществляющий ежегодный аудит финансовой отчетности в соответствии с РСБУ и МСФО, утверждаемый Общим собранием акционеров по предложению Совета директоров Компании.

В основе системы корпоративного управления ОАО «Газпром нефть» заложены принципы, направленные на сохранение и приумножение активов, рост рыночной стоимости, поддержание финансовой стабильности и прибыльности Компании, уважение прав и интересов акционеров и иных заинтересованных лиц.

Управление сложной многоуровневой структурой ВИНК, включающей в себя геологоразведку, добычу, переработку, сбыт как внутри страны, так и за ее пределами, требует наличия профессиональной команды менеджеров и высокоэффективной системы корпоративного управления и контроля. В настоящее время в Компании выстроена четкая и понятная организационная структура с хорошим уровнем взаимодействия между органами управления и разграничением обязанностей по контролю и управлению, что гарантирует поступательный рост стоимости Компании для акционеров в долгосрочной перспективе.

Существенную роль в системе корпоративного управления «Газпром нефти» играют информационная открытость и прозрачность финансовой информации в сочетании с сохранением интересов Компании в области защиты коммерческой тайны и прочей конфиденциальной информации.

Наиболее важным каналом распространения информации, доступным наибольшему числу заинтересованных лиц, для «Газпром нефти» является официальный интернет-сайт Компании ­ (http://www.gazprom-neft.ru/), а также специализированный IR-раздел сайта (http://ir.gazprom-neft.ru/). На этих ресурсах можно ознакомиться с последними новостями Компании, финансовыми и производственными показателями, отчетностью и другой полезной информацией о деятельности Компании, а также с документами, регламентирующими деятельность органов управления и контроля «Газпром нефти», такими как: Устав, Положение об Общем собрании акционеров, Положение о Совете директоров, Положение о Правлении, Положение о Генеральном директоре, Положение о Ревизионной комиссии.

Придерживаясь принципа равнодоступности информации для всех заинтересованных лиц, «Газпром нефть» публикует информацию, размещаемую на официальном сайте, как на русском, так и на английском языках.

Структура органов управления и контроля ОАО «Газпром нефть»